范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年出席办事，当木匠，1979年起初从事施工管束。大专学历，高级工程师，现任天津三筑修筑工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“天下劳动圭表”称谓，1996年获天下五一劳动奖章。1999年被天下总工会授予“天下十大精采职工”称谓，2000年被天下总工会授予“天下职工职业品德‘双十佳’尖兵”。2003年，被兴办部评为“天下修筑业卓越项目管束者”诚信。

　　记者前去采访的时辰，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度修筑工程质地最高奖。

　　20多年来，他先后构造实行了26项、近40万平方米的施工工作，工程质地项项优异。个中，他担负项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦，担负质地总监的天津邮政合键、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调理楼5项工程，均取得国度修筑工程质地最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津修筑业“诺言之师”——三筑修筑工程有限公司项目司理、分工质地管束的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老公民来说是个大事，假使质地出题目，幼了，住着堵心；大了，生命合天。‘工程’是一种非法。”为此，自走上施工管束岗亭此后，他正在构造施工中永远央浼自身做到“四个相同”，即：大事幼事一个样，表露工程和隐秘工程一个样，分内事和非常事一个样，甲方有央浼和没央浼一个样。

　　茅厕和地漏安置渗水是施工中常被人幼看的质地通病。范玉恕盯岗到功课面，一再查找茅厕和地漏安置渗水的由来，发觉首假如施工中土筑和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去诚信。于是，他就像住户尽心装修自家屋子相同，每次都要选派身手水准高、负忧郁强的抹灰工和水暖工一块稳放地漏，规规定矩地做好防水，保障每个地漏都高矮合意，茅厕、浴室的水都能排得干明净净。

　　一次，范玉恕正在反省验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，发觉砖对得不齐，棱角也不规定。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不屈整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济牺牲，劳务队长不应允，一个劲儿地苦求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼短处，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们注意便是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料牺牲诚信。范玉恕真诚取信、对证地幼心翼翼的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把兴办单元民风地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要从命和认同诚信。但是，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方从命乙方，构造总共员工向范玉恕进修。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放功夫过永生了浮锈，甲方的供料部分研究这么多的钢筋不必，牺牲太大，就默默地运到工地。

　　正在现场反省的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一浸：“钢筋有锈，影响工程质地，务必从头换料。”

　　甲方部分管当人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质地有题目由咱们担当，和你不要紧行弗成？”

　　范玉恕老实地说：“是你们甲方供给的，况且你们也订交用到工程上去，按说我可能不管。但从质地研究，咱们同意不交付一平方米不足格工程，这批钢筋固执不行用。要用必然颠末除锈，还要厉厉验收。”

　　看到范玉恕这么坚决，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质地的，纵使是甲方供给的也弗成。”就云云，这批钢筋又被拉了回去。

　　三筑公司现有同时施工的工程70余处，要全体兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的同意，并非一件容易事。

　　范玉恕把办事压力形成自身的岗亭负担。为了协帮总工程师抓好平日的质地管束，他兼顾打算，每天早起晚归，损失了自身的十足“双息日”和节假日，僵持每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。原先公司考试他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央浼自身务必做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质地训诲、管束培训和动态监控的同时，指挥相合职员编造了相合“工法”，使三筑公司上有国度样板、下有企业工法，渐渐告终了企业质地管源由“人治”向样板化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的协同竭力下，三筑公司已一连5年仍旧工程质地一次及格率100%，优异率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质地创优程度正在天津同业业中首屈一指。

　　往常，范玉恕捏紧十足功夫看书进修，诈欺百般渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个札记本，发觉什么题目、思到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵使正在马途上骑车，看到另表工地有好的做法，他也停下来请示。

　　颠末多年的进修积攒，范玉恕总结创设出了“8·5·15”项目管束办事法（“八字诀”、“把五合”、15个环节合键设备管束点），并向天下执行，兴办部把它行动项目司理的培训教材诚信。

　　正在此根本上，他又指挥相合职员编造了《机电安置工程身手准绳》、《商品混凝土施工身手准绳》，汇编了《三筑公司重心工程卓越计划库》。同时，还将很多精品工程干得尤其“出彩儿”的地方用相机拍下来，整饬成了《修筑安置工程观感质地实录选编》。这些，都正在提升公司工程身手质地中阐扬了根本影响。

　　天津电力大厦是百米高的高层修筑，位于富强市区，甲方央浼的工期紧，唯有14个月。若何正在这么短的功夫内保障质地，干成优质工程？范玉恕使用“8·5·15”办事法，狠抓施工中的环节合键，选取主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物掩护各个工序合理插入，交叉功课，不单保质保量地实行了工作，况且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕呈现，还要不断将“8·5·15”项目管束办事法积攒修订完备，施惠更多的工程项目以及更多的修筑业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举办北京2008年奥运会重心工程——北京体育大学体育馆的兴办。这一项工程的取得，来自他们承揽的上一项奥运工程诚信。

　　2004年6月，天津三筑公司一举中标和承筑北京奥林匹克中央运鼓动公寓工程。范玉恕担负项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质地“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质地样板。他说：“运鼓动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中务必夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就指挥项目班子及参筑职员，讲究造定科学的施工计划，全方位、全历程地贯彻质地方向，加强和完备身手交、质料进场验收造、岗亭负担挂牌造、质地样板带途造、工程造品掩护造等一系列的质地掌管负担轨造。他言传身教，造定施工计划一盯究竟，环节部位一盯究竟，工艺难合一盯究竟，交叉功课一盯究竟，质地验收一盯究竟，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信合口，确保全面的工序和部位都告终了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举办紧闭式功课、花圃式背景、环保式监控，更加正在施工现场设立和应用自愿喷淋和洗车步骤，避免了工地扬尘和进出车辆的境况污染，经受住了相近境况监测点的昼夜监测检验。国度体育总局的一位副局长顺心地夸奖：“奥体中央全面的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三筑进修’。”

　　2006年岁尾，运鼓动公寓实现后，被评为北京市修筑工程质地最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地诚信。 （陈杰）诚信天下恳切取信圭表古迹展播——范玉恕